高效能监理必备的5条黄金定律

2021年11月4日监理师评论1阅读模式

 1、注重工作效率

一个人的工作能力如何,很大程度上要看工作效率的高低。提高工作效率不仅能大大缩短工作时间、增加收入,还能增加劳动产出和经济效益。

众所周知,工程建设中时间就是金钱,效率就是效益。在确保工程质量安全的前提下努力提高工作效率,是监理人实现工程投资控制目标的重要基础。

所以监理人一定要牢固树立正确的时间观念、科学规划目标任务、严控分阶段进度、确保工作有条不紊,从而实现项目效益的最大化。

2、做事要有魄力

魄力,就是从容干练、稳重沉着的定力,就是迅疾果敢的执行力,就是富有激情的号召,就是一种极富感染力的人格魅力。

监理作为管理者和决策者,每一个决断都不容有失,如果遇事犹豫不决、或者是做事拖拖拉拉,就很有可能带来严重的后果。

所以在工作中,监理一定要有强大的魄力和清晰的决断力,养成科学严谨、敢于担责、雷厉风行的工作习惯,将隐患和问题扼杀于摇篮、防患于未然。

3、聚焦核心关键

在复杂事务中找准核心,抓住主要矛盾,是解决问题的关键。

监理一定要扪心自问,自己在工程建设中的核心目标任务是什么?一是要确保工程建设的质量安全;二是要与参建各方一起共同维护好工程建设的良好局面。

所以在工作中一定要以这两点为出发点,在法规和合同授权范围内,站在公平公正的立场上,严格监管,独立自主地解决工作中出现的问题,同时也要考虑到具体情况和具体细节,有效充当桥梁角色,统筹好各方关系,从而实现工程质量安全与良好合作关系的和谐统一。

4、善于利用优势

每个人都不是万能的,在这繁杂多变的世界,善于发挥自己的优势才是获得成功的关键。

监理一定要清楚自身的优势是什么?吃苦耐劳的学习能力?充沛的专业知识储备?丰富的现场监理经验?......这些能够让你不断进步成长、能够让你在众人当中脱颖而出的,就是你立足职场的最大优势和潜能。

所以监理人一定要善于发掘和利用自己的优势,使自己的优势与团队的目标、岗位的匹配、工作的安排等保持一致,从而让自己的工作变得事半功倍、让自己在职场更加游刃有余。

5、彼此相互信任

天时不如地利,地利不如人和,无论到什么时候,团队的力量终究远胜于个人 ,一个彼此充满信任的团队才能发挥出真正的战斗力。

团队合作的基础是信任,如果团队成员之间失去了信任,有效的团队合作只是一句空谈。要做到相互信任,就要做到团队成员的目标一致、立场一致、步调一致。

所以监理一定要做到对团队的充分信任,在工作中要做到与他人的充分沟通与交流,在待人处事中学会善待和包容,在关键时刻能够顶的上、积极为别人补位,要有吃苦耐劳、无私奉献的高尚觉悟,从而有效激发团队的最大潜能。

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  • 本文由 发表于 2021年11月4日
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